PLANNEN ZIJN EEN MIDDEL

Hoe wordt de strategie weer scherp gekregen door te sturen op onderscheid en met duidelijk omschreven keuzes & doelen? Als gevolg van afzonderlijke procedures zijn strategische planning en budgettering (en dus oorzaak en gevolg) bij veel bedrijven niet altijd goed genoeg op elkaar afgestemd. Welke methodes en informatie worden er gebruikt om tot besluitvorming te komen? Welke plannen zijn ontwikkeld, geborgd en worden bijgestuurd rondom het activeren van korte termijn uitvoering en lange termijn winstgevende groei? Het doel van een business plan is niet alleen een gids zijn richting toekomst, maar dwingt vooral ook om alle kritische business issues te doorgronden.

Drivesight helpt retail en merk bedrijven met inzicht, besluitvorming en onderbouwing.
Drijvers voor doorontwikkeling en winstgevende groei!

besluitvorming:

  • Strategisch Groeiplan

  • Strategie Dag

  • Excellence Development Program